幕墙资讯:在经济新常态下幕墙顾问公司怎样做好咨询顾问工作

   更新日期:2023-12-26     来源:建材之家    作者:玻璃之家    浏览:21    评论:0    
核心提示:本篇文章内容由[中国幕墙网]编辑部整理发布:一、当前我国宏观经济形势分析中国建筑金属结构协会副秘长 铝门窗幕墙委员会主任 全国建筑幕墙顾问行业联盟(CWCIA) 理事长 黄圻先生今年以来,世界经济面临错综复杂局面,全球经济艰难复苏,全球经济增长约为2.2%左右,比世界银行的年初预测调低了0.2个百分点。当前我国的经济形势和运行态势总体是好的,经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋

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玻璃之家讯:一、当前我国宏观经济形势分析中国建筑金属结构协会副秘长 铝门窗幕墙委员会主任 全国建筑幕墙顾问行业联盟(CWCIA) 理事长 黄圻先生  •今年以来,世界经济面临错综复杂局面,全球经济艰难复苏,全球经济增长约为2.2%左右,比世界银行的年初预测调低了0.2个百分点。  •当前我国的经济形势和运行态势总体是好的,经济发展长期向好的基本面没有变,经济韧性好、潜力足、回旋空间大的基本特性没有变,经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变。新的增长点正在加快,新的增长动力正在形成,经济发展前景广阔。  •我国进入经济新常态下的发展阶段,经济发展中的“两难”问题增多,经济新常态下,开始进入“结构性减速”的调结构阶段。深化改革、扩大开放,保持我国经济的持续和健康发展  •应该看到,去年和今年上半年,明显放缓的经济运行态势,对我国建筑门窗幕墙行业的影响和冲击的较大的。相当一部分企业的产值出现了下滑。部分企业出现了亏损,银行贷款的减少和资金链的短缺是企业面临的最大难题。  二、今年我国铝合金门窗建筑幕墙行业状况分析  1、房地产对门窗幕墙行业的影响  •2015年上半年,房地产市场持续低迷后迎来政策层面的利好,全国楼市逐渐回暖。1-5月,全国商品房销售额为24409亿元,同比增长3.1%。  •沪深两市公布的76家上市企业,在2015年中报业绩,在万科等龙头企业上升的时候,净利润下滑的有36家企业,其中亏损企业27家。  2、相关政策出台对建筑幕墙的影响。  •《住房城乡建设部 、国家安全监管总局关于进一步加强玻璃幕墙安全防护工作的通知》【建标〔2015〕38号】  •新建住宅、党政机关办公楼、医院门诊急诊楼和病房楼、中小学校、托儿所、幼儿园、老年人建筑,  •人员密集、流动性大的商业中心,交通枢纽,公共文化体育设施等场所,临近道路、广场及下部为出入口、人员通道的建筑,严禁采用全隐框玻璃幕墙(词条“隐框玻璃幕墙”由行业大百科提供)。  3、新实施《建筑设计防火规范》对建筑幕墙和门窗工程要求  •住建部:新的建筑防火规范要在15年5月1日执行,新修订的《建筑设计防火规范》,把原来的《建筑设计防火规范》GB50016-2006和《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-59合并。  • 增加了外墙保温系统防火材料的要求;  • 增加了对防火门窗的要求,及门窗耐火完整性的要求;  4、中共中央办公厅、国务院办公厅印发反腐倡廉  •《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》  •停止新建、扩建楼堂馆所。严禁以任何理由新建楼堂馆所,严禁以危房改造等名义改扩建楼堂馆所,严禁以建技术业务用房名义搭车新建楼堂馆所,  •严禁以“学院”“中心”等名义建设楼堂馆所。严禁接受任何形式的赞助建设和捐赠建设,严禁借企业名义搞任何形式的合作建设、集资建设或专项建设。  三、发展我国建筑幕墙顾问公司的意义  •我国是全世界最大的建筑幕墙生产大国和使用大国,每年设计施工的幕墙工程几万个。  •建筑幕墙产品的独特性,建筑设计院不深化幕墙工程设计,交由幕墙工程公司负责设计和施工。  •工程监理公司能够从事幕墙监理的专业人员较少,许多幕墙工程的监理达不到业主方的监管目的,业主方不完全信任幕墙公司。  •业主方自己信心不足,需要一个懂得建筑幕墙专业的第三方机构来从事幕墙专业的技术咨询和工程监督的作用。  •幕墙顾问公司刚好弥补这个空白,协助甲方做好幕墙工程设计前的咨询工作,为业主提供最新最好的建筑方案设计,提供最新的工程应用技术与材料,完善幕墙工程深化设计  •国外早已开始流行幕墙工程顾问公司的运作形式。  四、建筑幕墙顾问公司存在的问题  •在中国幕墙顾问公司已经存在几年,因为归属关系,以及行业规范等问题,初始期受到了行业内部分企业和一些专家的批评和抵制。  •我国的幕墙顾问公司没有纳入资质管理,尚不能像幕墙工程公司一样名正言顺从事幕墙设计咨询技术工作。  •幕墙顾问公司的水平参差不齐,部分公司工程人员不足,工程技术人员能力有限,在从事一些特殊工程的咨询过程中显得力不从心。  •幕墙顾问公司取费差异较大。  •幕墙工程公司与顾问公司产生矛盾的几个因素:  •幕墙工程公司与顾问公司人事间的矛盾,由原来是同一个单位上下级关系,变成了平等或监督对立关系;  •幕墙顾问公司在工程设计方案阶段给业主方提供的咨询设计方案过于简陋或廉价,业主方拿这种简陋的设计方案要求幕墙公司,特别是影响到以后的工程商务报价。  •在幕墙工程中业主想节省费用,通过幕墙咨询公司在找工程问题,加速了幕墙公司与顾问公司的矛盾  五、建筑幕墙咨询顾问公司今后应该怎样发展  1.加强幕墙咨询顾问公司的自身建设,提高自身素质,调整企业结构,配备相应的工程技术人员;  2.幕墙咨询顾问公司申请取得相应的设计资质;  3.幕墙咨询顾问公司应根据自己的人才业务特点,确立自己的业务范畴;  4.加强幕墙咨询顾问公司在行业的影响力,找到幕墙咨询公司在幕墙行业应有的位置和地位,摸索出符合中国特色的行业管理模式;  5.建立幕墙咨询顾问公司行业联盟,大家共同议事,共同进步。
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